Avtor: Robert J. Tamasy – Pred leti se je v neki pesmi avtor pritoževal: “Če ne bi imel smole (dobesedno: slabe sreče – neprevedljiva besedna igra), ne bi imel nobene sreče.” Danes bi lahko podobno rekli, da če ne bi bilo slabih novic, ne bi imeli nobenih novic. Ni potrebno, da nas kdorkoli spominja na negativnost,

Avtor: Fritz Klumpp – Mnogi ljudje danes resnico obravnavajo kot neobvezno dobrino, podobno odločitvi, katero vrsto sadja ali katero znamko konzerviranih živil kupiti v trgovini. To je stvar osebne izbire – vsaj tako pravijo. “Zate je res, zame pa ne.” Osupnil sem, ko sem slišal to reči pilota komercialne letalske družbe – očitno je verjel, da

Avtor: Rick Boxx – V svoji bančni in svetovalni karieri sem številnim podjetjem v težavah pomagal, da so postala dobičkonosna. V zadnjem času je veliko podjetij propadlo in mnoga druga se trudijo po svojih najboljših močeh, da bi preživela. Rad bi predstavil pet korakov, ki lahko vašemu podjetju pomagajo, da postane finančno stabilno in začne cveteti.

Avtor: Jim Langley – Zadnjih nekaj let se zdravim zaradi raka na prostati. Skoraj leto dni je minilo od drugega blago invazivnega postopka za odstranitev bolezni, ki se zadržuje v tej majhni žlezi. Doslej se nisem odločil za kirurško odstranitev. In na srečo med celotnim postopkom nisem občutil nobenih bolečin. Pred kratkim sem imel video posvet

Avtor: Robert J. Tamasy – Pred desetletji, dolgo preden so se pojavili internet in družbeni mediji, je neki novinar intervjuval zelo premožnega moža. Ob koncu pogovora je novinar uprl oči v milijarderja in ga pogumno vprašal: “Gospod, koliko je dovolj?” Ugledni poslovni voditelj je z rahlim nasmeškom malo razmaknil dva prsta in rekel: “Še čisto malo

Avtor: Sergio Fortes – Po četrt stoletja uspešne kariere v komercialnem letalstvu, kjer sem napredoval od nadzornika do direktorja, sem spoznal pomembno resnico: ljudje v letalstvu so strastni. Tu v Braziliji se šalimo, da je to podobno kot “cacha a” – zelo priljubljeno žganje iz medu ali sladkornega trsa v naši državi. Letalstvo je za mnoge ljudi

Avtor: Rick Boxx – Občasno me kdo pokliče, da bi se pogovoril o težavah v svojem podjetju, ki ga begajo. Ti ljudje morda imajo dober proizvod, posedujejo znanja in spretnosti, potrebne za poslovanje, in se čutijo poklicane k temu, kar počnejo, vendar ne uspevajo. Nekako se preživljajo, vendar ne “cvetijo”. Ker sem to v svojih poslovnih izkušnjah

Avtor: Robert J. Tamasy – “To podjetje nima šanse!” (Neprevedljiva besedna igra: angl. “doesn’t have a prayer” – dobesedno “nima molitve” – pomeni “nima šanse”). Ste že kdaj slišali koga reči to? Ste to rekli ali pomislili sami? Običajno takšna izjava napoveduje, da je uspeh – celo preživetje – poslovnega podjetja v najboljšem primeru malo verjeten.

Avtor: Ken Korkow – Primerjava je nevarna igra, ker smo vsi edinstveni. Nekateri ljudje imajo sposobnosti in lastnosti, za katere si želimo, da bi jih imeli tudi mi. Bi vas presenetilo, če bi ugotovili, da ti isti ljudje zavidajo sposobnostim in lastnostim, ki jih imate vi? No, predpostavljam, da je normalno, da si želimo biti drugačni

Avtor: Robert J. Tamasy – Pred leti sem izdal knjigo z naslovom Poslovanje v najboljšem pomenu besede: Brezčasna modrost iz knjige Pregovorov za današnje delovno okolje. Sestavljena je bila iz serije razmišljanj, imenovanih Ponedeljkova mana, ki sem jih pisal v teku več let; moj cilj je bil predstaviti bogastvo načel iz Svetega pisma, ki veljajo na