Avtor: Robert J. Tamasy – Pred leti sem imel posebno čast, da sem skupaj s prijateljem Kenom Johnsonom napisal knjigo na osnovi njegovih izkušenj z vzrejo ovac na njegovi kmetiji. Sveto pismo ima mnogo povedati o ovcah, zato je bilo zelo poučno učiti se od njega in opisovati nenavadno vedenje ovac.

V Svetem pismu so pogosto omenjene ovce, pastirji, jagnjeta in črede; in večkrat je postavljena primerjava med ljudmi in ovcami. Te primerjave ponavadi niso laskave. Ovce so na primer umazane, butaste živali. Če so prepuščene same sebi, prav gotovo zabredejo v marsikatero težavo. Zato potrebujejo pastirja, nekoga, ki jih bo nadzoroval, skrbel za njih in jih rešil iz težav.

Ena od edinstvenih značilnosti ovac je nedeljena zvestoba pastirju. Moj prijatelj mi je to demonstriral, ko sem nekega dne obiskal njegovo kmetijo. Ovce so se mirno pasle na pašniku. Ken je rekel: “Pokliči jih!” Storil sem tako, ampak brez odziva. “Zavpij ali pa zažvižgaj,” je predlagal. Storil sem tudi to, reakcije pa ni bilo. Ali so naenkrat vse oglušele? Potem jih je Ken poklical z navadnim glasom. V trenutku so vse ovce v njegovi čredi dvignile glavo, pozorne na navodila svojega pastirja.

Spomnil sem se te izkušnje, ko sem nedavno slišal nekega govornika opisovati borderskega ovčarja, pasmo, ki se pogosto uporablja za upravljanje ovac. Ti psi ne vodijo, ampak usmerjajo ovce z laježem in bevskanjem za petami. To se močno razlikuje od pastirja, ki mu ovce zaupajo in ki jih vodi brez prisile. Ovčarski pes nadleguje in celo straši, medtem ko pastir skrbno vodi čredo.

Ta dva nasprotujoča si sloga sta podobna temu, kako se mnogi poslovni in strokovni vodje lotevajo vodenja. Nekateri vodijo tako, da kažejo pot in vodijo tiste, ki jim sledijo; drugi poganjajo svoje ljudi z ekvivalentom bevskanja za njihovimi petami. Oba pristopa lahko dosegata rezultate, obstaja pa prednostna pot, kako upravljati in voditi ljudi. V enem svojih najbolj znanih govorov je Jezus Kristus uporabil metaforo pastirja in črede:

Učinkovitega voditelja ljudje poznajo in mu zaupajo. Jezus je pripomnil: “Kdor pa pride skozi vrata, je pastir ovac… ovce poslušajo njegov glas in svoje ovce kliče po imenu in jih vodi ven… hodi pred njimi in ovce gredo za njim, ker poznajo njegov glas” (Janez 10:2-4).

‘Bevskač’ v ljudeh ne navdihuje zvestobe. Nasprotje temu so tisti, ki vodijo s prisilo ali strahom: podrejeni na njih ne gledajo kot na “pastirje”. Ne sprejemajo te osebe kot človeka, ki bi mu z zaupanjem sledili; če sledijo ukazom, to delajo “po sili razmer”, ne zato, ker jih navdihuje zvestoba. Ne čutijo, da se bo postavil za njih in za njihove interese. “Za tujcem pa ne bodo šle, ampak bodo bežale pred njim, ker ne poznajo glasu tujcev… Tisti pa, ki je najemnik in ne pastir in ovce niso njegove, pusti ovce in zbeži, ko vidi, da prihaja volk… Je pač najemnik in mu za ovce ni mar… “ (Janez 10:5, 12-15).

Učinkovit voditelj postavlja interese drugih ljudi pred svoje interese. Ljudje bodo pogosto storili mnogo več, kot pa dolžnost od njih zahteva, ker zaupajo, da njihov voditelj ravna v njihovo dobro – včasih celo postavlja njihovo dobro pred svoje. Voditelju, ki izkazuje duha požrtvovalnosti, je enostavno slediti. “Jaz sem dobri pastir. Dobri pastir da svoje življenje za ovce… poznam svoje in moje poznajo mene… Svoje življenje dam za ovce” (Janez 10:11-15).

O avtorju
© 2021. Robert J.Tamasy je napisal knjige Ambasadorji v poslovnem svetu: trajna zapuščina evangelizacije in učenčevstva v organizaciji CBMC (organizacija, podobna slovenskemu krščanskemu društvu Poslovni tok Slovenija), Poslovanje v najboljšem pomenu besede: Brezčasna modrost iz knjige Pregovorov za današnje delovno okolje, skupaj s Kenom Johnsonom Kako živeti življenje s srcem pastirja, z Davidom A. Stoddardom pa Mentorstvo s srcem. Vsakih 14 dni objavlja na svojem blogu: www.bobtamasy.blogspot.com.

Prevod: Maja Bilbija, Poslovni tok Slovenija, www.poslovnitok.si
Odgovorna oseba: Prof. dr. mag. Dragica Kisilak, univ.dipl.inž.

Vsa morebitna vprašanja ali želje prosimo pošljite na: [email protected]

Vprašanja za diskusijo in razmislek

  1. Kaj je po vašem mnenju najpomembnejša ideja oz. načelo v tej diskusiji o ovcah in pastirjih v povezavi s poslovnim in strokovnim svetom?
  2. Če imate voditeljske ali upravne odgovornosti, ali sebe vidite kot pastirja ali morda bolj kot ‘bevskača’? Razložite svoj odgovor.
  3. Ste delali za koga – oziroma s kom – ki je živ primer vloge pastirja z načinom, kako komunicira s svojimi podrejenimi? Razložite, kako to deluje v praksi.
  4. Se strinjate, da ljudje bolj trdo delajo – celo več, kot se od njih zahteva – za voditelja, v katerega trdno zaupajo in verjamejo, da postavlja njihove interese na prvo mesto?Zakaj ali zakaj ne?

OPOMBA: Če imate Sveto pismo in bi želeli prebrati več o tej temi, razmislite o naslednjih odstavkih: (če imate internetno povezavo, lahko – s klikom na spodnje vrstice – preberete vse naštete citate neposredno na biblija.net):

Psalm 119:176; Izaija 53:6; Jeremija 50:6; Janez 1:29-31; 1:35; 1 Peter 2:25; 5:2-6

Copyright © Poslovni tok Slovenija – Vse pravice pridržane!