Menu

Avtor: Robert J. Tamasy  –  Ko okoliščine postanejo še posebej zahtevne, se mnogi od nas nagibamo k misli, da je izid odvisen samo od nas. Kot je rekel neki motivacijski govornik: “Če se bo zgodilo, je odvisno od mene!” Pa vendar, če niste podjetnik in edini zaposleni v svojem podjetju, bodo pri uspehih – in neuspehih – vaše organizacije vedno sodelovali tudi drugi. Vsi, od receptorja do prodajalcev, od hišnika do izvršnega direktorja, prispevajo h končnemu rezultatu.

Spomnim se časov, ko sem bil urednik revije CBMC (organizacija, podobna slovenskemu krščanskemu društvu Poslovni tok Slovenija). Bil sem glavni pisec, vendar so tudi drugi ljudje prispevali kolumne o različnih temah. Imel sem sourednika in uredniškega pomočnika. Imeli smo grafičnega oblikovalca in ilustratorje, ki so se trudili, da bi bila naša publikacija vizualno privlačna. Potem so bili tu še ljudje v založniškem podjetju, ki so revijo spravili v tiskano obliko.

Vsakič, ko smo prejeli sveže natisnjeno novo izdajo revije, sem prišel do istega zaključka: Celota (izdelek) je bila večja od vsote delov. Ta proces uporabljanja darov, talentov in izkušenj vsakega sodelujočega, me je spomnil na izjavo iz Prvega pisma Korinčanom 12:12-26.

Kontekst se nanaša na Cerkev, “Kristusovo telo”, kot to izraža Sveto pismo. Načeloma pa lahko velja tudi za katero koli delovno okolje. Celoten odlomek je vreden branja in razmisleka, tukaj pa je nekaj odlomkov iz njega:

“Kakor je namreč telo eno in ima veliko delov, vsi telesni deli pa so eno telo, čeprav jih je veliko, tako je tudi Kristus… Tako pa je Bog vse posamezne telesne dele razpostavil po telesu, kakor je hotel. Ko bi bilo vse skupaj en sam telesni del, kje bi bilo telo? Tako pa je veliko delov, telo pa je eno…”

Ti verzi omenjajo tudi dele telesa, ki niso deležni tolikšne pozornosti kot drugi. Ko gledamo na ljudi, bodisi na njihov telesni videz bodisi na delo, ki ga opravljajo, ponavadi dajemo prednost tistim, ki so najbolj privlačni ali ki dajejo največje rezultate. Vendar nas odlomek opozarja:

Ne more oko reči roki: Ne potrebujem te, tudi ne glava nogam: Ne potrebujem vas. Še več, telesni deli, ki se zdijo slabotnejši, so še bolj potrebni,  in tistim, ki se nam zdijo manj vredni časti, izkazujemo še večje spoštovanje in z manj uglednimi še lepše ravnamo… Da, Bog je sestavil telo in skromnemu namenil več časti, da v telesu ne bi bilo razprtije, marveč bi telesni deli enako skrbeli drug za drugega.”

Drug odlomek iz Svetega pisma govori o tem, kako pomembno je, da se zanašamo drug na drugega, namesto da bi mislili, da lahko vse delo opravimo sami. V Pridigarju 4:9-12 je zapisano:

Boljše je, da sta dva kakor eden, ker imata dobro plačilo za svoj trud: če namreč eden pade, ga njegov tovariš vzdigne, gorje pa enemu, če pade, ker ni drugega, da bi ga vzdignil. Tudi če dva spita skupaj, jima je toplo, a kako naj se ogreje en sam? In če koga izsiljujejo, mu dva stopita ob stran: trojna vrvica se ne pretrga hitro.

Ko boste naslednjič pri delu doživeli pomemben dosežek, se spomnite vseh, ki so ga pomagali uresničiti.

O avtorju
© 2023. Robert J.Tamasy je napisal knjigi Ambasadorji v poslovnem svetu: trajna zapuščina evangelizacije in učenčevstva v organizaciji CBMC (organizacija, podobna slovenskemu krščanskemu društvu Poslovni tok Slovenija), Poslovanje v najboljšem pomenu besede: Brezčasna modrost iz knjige Pregovorov za današnje delovno okolje, v sodelovanju s Kenom Johnsonom je napisal knjigo Kako živeti življenje s srcem pastirja, skupaj z Davidom A. Stoddardom pa knjigo Mentorstvo s srcem. Vsakih 14 dni objavlja na svojem blogu: www.bobtamasy.blogspot.com.

Prevod: Maja Bilbija, Poslovni tok Slovenija, www.poslovnitok.si
Odgovorna oseba: Prof. dr. mag. Dragica Kisilak, univ.dipl.inž.

Vsa morebitna vprašanja ali želje prosimo pošljite na: [email protected]

Vprašanja za diskusijo in razmislek

  1. Koliko ljudi dela v vašem podjetju ali organizaciji? Katere so nekatere vloge in odgovornosti, ki jih opravljajo? Kakšne bi bile posledice, če ne bi opravljali svojih nalog?
  2. Če sodelujete z ekipo ljudi pri določenem projektu, kako se običajno vsi odzovete, ko je delo opravljeno? Ali si “delite slavo” ali pa določeni posamezniki dobijo priznanje, ne da bi priznali prispevek drugih? Kakšen je vpliv takšnega odziva?
  3. Kaj ste storili vi osebno – oz. kaj lahko storite – da bi priznali vrednost ljudi, ki niso v “prvih vrstah”, pa vendar pomembno prispevajo k uresničevanju poslanstva vaše ekipe ali organizacije?
  4. Eden od zgoraj navedenih verzov pravi, da se “trojna vrvica ne pretrga hitro”. Ste opazili, da se lahko kos niti ali vrvice zlahka pretrga, in tudi dva pramena lahko z malo truda pretrgamo. Toda s prepletanjem treh ali več niti je “vrvico” izjemno težko pretrgati. Kaj to pove o tem, kako sodelujemo z drugimi?

OPOMBA: Če imate Sveto pismo in bi želeli prebrati več o tej temi, razmislite o naslednjih odstavkih (če imate internetno povezavo, lahko s klikom na naslednje vrstice preberete vse naštete citate)

Pregovori 27:17; Marko 6:7; Apostolska dela 13:2-3; 14:1-3; Filipljanom 2:3-4; 1 Korinčanom 16:15-18

Copyright © Poslovni tok Slovenija – Vse pravice pridržane!