Menu

 Avtor: Robert J. Tamasy – Že star pregovor pravi: „Veriga je močna samo toliko, kolikor je močan njen najšibkejši člen.“ Veriga, ki je ovita okoli zapestja, zadržuje agresivnega psa ali s katere visi težak predmet, ne more služiti svojemu namenu, če je eden ali več njenih členov šibkih. To načelo velja tudi za številna področja življenja – na primer za oblikovanje in ohranjanje močnih ekip, pa naj bo to na športnih igriščih ali pa v poslovnem svetu. 

Drugo reklo, ki velja na tem področju, se glasi: „Ena oseba ne more ustvariti ekipe, lahko pa jo razbije.“ Z drugimi besedami, najbolj nadarjeni in talentirani član ekipe ne more zagotoviti uspeha ekipe. Če pa en posameznik v ekipi odpove, to lahko močno prispeva k njenemu neuspehu. 

Pred leti sem imel privilegij oditi v Brazilijo na vrsto srečanj s poslovnimi in strokovnimi voditelji, ki so se želeli naučiti, kako z uporabo strategij CBMC (organizacija, podobna slovenskemu krščanskemu društvu Poslovni tok Slovenija) učinkoviteje predstavljati Jezusa Kristusa na delovnem mestu. Med enim od srečanj sem kot primer uporabil nogomet. Ko vsi igralci enovito igrajo na svojih položajih, je zmaga pogosto na dosegu roke. Če pa tudi en sam igralec ne opravi svojega dela – zlasti če je to vratar – je poraz zelo verjeten. 

S to analogijo sem prijateljem v Braziliji razložil, da ključ do plodnega služenja na trgu ni v tem, da se zanašamo le na enega posameznika, kot je bilo v preteklosti, ampak da prepoznamo prednosti vsakega udeleženca, upoštevamo slabosti drug drugega in določimo, kako razporediti različne odgovornosti, medtem ko si prizadevamo za isti cilj: predstaviti Jezusa Kristusa kot Odrešenika in Gospoda tistim, ki jih srečujemo na delovnem mestu, in pomagati Jezusovim privržencem, da postanejo rodovitni učenci. 

Sveto pismo ni športni priročnik, vendar veliko govori o pomenu timskega dela. Na primer: 

V ekipi imajo vsi pomembno vlogo. Predstavljajte si, da tolkalci ne bi izvedli svojih delov v razburljivi „Uverturi 1812“ Petra Iljiča Čajkovskega. Ali pa če bi bili dve tipki na klavirju strašno razglašeni, ko bi pianist igral Beethovnovo sonato „Mesečina“. Rezultati ne bi bili dobri. “Kakor je namreč telo eno in ima veliko delov, vsi telesni deli pa so eno telo, čeprav jih je veliko, tako je tudi Kristus… Da, Bog je sestavil telo in skromnemu namenil več časti, da v telesu ne bi bilo razprtije” (1 Korinčanom 12:12-25). 

Ekipa zagotavlja podporo, kadar je ta potrebna. Tudi v dobri ekipi stvari ne gredo vedno gladko. Članu ekipe, ki se spopada s težavami, lahko koristi podpora in spodbuda drugih članov. “Boljše je, da sta dva kakor eden, ker imata dobro plačilo za svoj trud: če namreč eden pade, ga njegov tovariš vzdigne, gorje pa enemu, če pade, ker ni drugega, da bi ga vzdignil… In če koga izsiljujejo, mu dva stopita ob stran: trojna vrvica se ne pretrga hitro” (Pridigar 4:9-12). 

Vsakdo lahko prispeva nekaj edinstvenega. Nekateri člani ekipe so morda deležni več pozornosti, vendar vsak prispeva svoj delež, od generalnega direktorja pa do hišnika. Vse te potrebujemo. “… ne imejte visokih misli… ampak mislite na to, da boste premišljeni; vsak pač po meri vere, ki mu jo je Bog dal. Kajti kakor imamo v enem telesu mnogo delov, ti deli pa nimajo vsi istega delovanja, tako smo tudi mi, čeprav nas je več, eno telo v Kristusu, posamezni pa smo si deli med seboj. Imamo različne milostne darove, pač po milosti, ki nam je bila dana… ” (Rimljanom 12:3-6). 

O avtorju
© 2025. Robert J.Tamasy je napisal knjigi Ambasadorji v poslovnem svetu: trajna zapuščina evangelizacije in učenčevstva v organizaciji CBMC (organizacija, podobna slovenskemu krščanskemu društvu Poslovni tok Slovenija), Poslovanje v najboljšem pomenu besede: Brezčasna modrost iz knjige Pregovorov za današnje delovno okolje, v sodelovanju s Kenom Johnsonom je napisal knjigo Kako živeti življenje s srcem pastirja, skupaj z Davidom A. Stoddardom pa knjigo Mentorstvo s srcem. Vsakih 14 dni objavlja na svojem blogu: www.bobtamasy.blogspot.com. 

Prevod: Maja Bilbija, Poslovni tok Slovenija, www.poslovnitok.si
Odgovorna oseba: Prof. dr. mag. Dragica Kisilak, univ.dipl.inž. 

Vsa morebitna vprašanja ali želje prosimo pošljite na: [email protected] 

Vprašanja za diskusijo in razmislek 

  1. Ste bili kdaj del ekipe – v službi, pri športu ali v skupnosti – ko neki član (ali več članov) dosledno ni izpolnjeval svojih dolžnosti? Kako je to bilo? Kako ste se ob tem počutili? 
  2. Kako se odzovete, če vas prosijo, da v ekipi opravljate vlogo, za katero se počutite slabo usposobljeni? Ali je najbolje, da nalogo preprosto zavrnete? Na kakšen način lahko pomagate ugotoviti, kaj je za vas – in tudi za druge – najboljše mesto pri uresničevanju širših ciljev skupine? 
  3. Ali analogija delovanja človeškega telesa z njegovimi različnimi deli pomaga pri boljšem razumevanju, kako deluje učinkovit tim? Zakaj ali zakaj ne? 
  4. Na kakšen način se lahko prepričamo, da damo priznanje prispevku vsakega člana tima, zlasti tistih, katerih vloge niso tako vidne ali ugledne? 

OPOMBA: Če imate Sveto pismo in bi želeli prebrati več o tej temi, razmislite o naslednjih odstavkih (če imate internetno povezavo, lahko z enim klikom na naslednje vrstice preberete vse naštete citate): 2 Mz 35:30-35; 2 Kroniška 30:12; Nehemija 4:13-17; Marko 6:7; Apd 1:8 

Izziv za ta teden 

Vzemite si nekaj časa in ocenite, kako dobro delujete v ekipi. Ste prepoznani kot učinkovit timski igralec ali raje delujete samostojno? Tudi če je vaša osebnost takšna, da najbolje delate samostojno, kako si lahko prizadevate, da postanete močnejši član ekipe, kadar je to potrebno? 

Za pomoč pri ocenjevanju svojih prednosti in slabosti v zvezi z delom v skupini prosite za povratne informacije zaupanja vrednega prijatelja ali mentorja, odgovornega partnerja ali svoje sočlane v majhni skupini PTS-SLO. 

Copyright © Poslovni tok Slovenija – Vse pravice pridržane!