Avtor: Jesus Sampedro – Kako veste, ali ste vodja? Preverite, ali vam kdo sledi. Če imate privržence, je to dokaz, da gre za takšno ali drugačno vodenje. John Maxwell, svetovno znani pisec in avtoriteta na področju vodenja, je nekoč dejal: “Če mislite, da ste vodja, pa vam nihče ne sledi, se samo sprehajate.” Ali vodite

 Avtor: Jim Langley – Verjetno ste opazili, kako zapleteno je postalo življenje. Poslovni in poklicni ljudje vsak delovni dan pregledajo na stotine elektronskih sporočil, da bi našli približno ducat tistih, ki so pomembna za njihovo dejavnost. Tudi številni upokojenci ugotavljajo, kako preobremenjeno je postalo njihovo življenje, celo po koncu poklicne poti. Pogosto razmišljajo o tem,

 Avtor: Robert J. Tamasy – Čustva so nenavadna stvar. Vidimo jih prikazane na porokah, športnih prireditvah, družinskih srečanjih in javnih demonstracijah. Lahko se gibljejo od veselja in sreče z nasmeški in smehom, do globoke žalosti s solzami in mučnim jokom. Odražajo lahko navdušenje ali globoko zakoreninjeno jezo. V domačem okolju lahko čustva zagotavljajo varno okolje,

Avtor: Rick Boxx – Prvi ponedeljek v septembru v ZDA vsako leto obeležujemo praznik dela, s katerim proslavljamo družbene in gospodarske dosežke ameriških delavcev. Na žalost raziskave kažejo, da se spoštovanje in razumevanje vrednosti dela nenehno zmanjšujeta. Gallupova raziskava je na primer pokazala, da se je zavzetost zaposlenih leta 2022 zmanjšala na 32 odstotkov. To

(Opomba urednika: To je drugi od dveh delov.) Avtor: Gary Tenpenny – Prejšnji teden sem pisal o tem, kako sem odkril vrednost umika v samoto in tišino, ne le za poslovno načrtovanje, temveč tudi – oziroma še pomembneje – za kontemplacijo duhovne razsežnosti življenja. Spodbujam vas, da se odločite, da se boste čim pogosteje umaknili

(Opomba urednika: To je prvi od dveh delov.)  Avtor: Gary Tenpenny – Pred nekaj leti mi je prijatelj predlagal, da naj se enkrat na četrtletje odpravim nekam na samo in se posvetim poslovnemu načrtovanju. Dejal je, da mu to pomaga pri uresničevanju osebnih in poslovnih ciljev. Kot oseba, ki mu je pomembno izpolnjevanje ciljev, sem

 Avtor: Robert J. Tamasy – Ste kdaj opazili, koliko funkcionalnih stvari je na voljo v dvojicah? Kolo na primer nima le dveh koles in pnevmatik, ampak tudi dva pedala. Si predstavljate, da bi se udeležili kolesarskega tekmovanja s samo enim pedalom? Letala lahko letijo z enim samim motorjem, a če odpade eno krilo, sledi katastrofa. 

 Avtor: Rick Boxx – Obstaja veliko pogledov na to, kakšen je dober konvencionalni voditelj, dolgoletne izkušnje pa so me naučile, da če resnično želimo uresničevati svojo vero v današnjem delovnem okolju, je potrebno nekonvencionalno vodenje. Tukaj je nekaj primerov:  1) Nekonvencionalne prioritete. Eden od mojih šefov me je nekoč prosil, naj podpišem določene pravne dokumente,

 Avtor: Marty Hardell – Pred leti sem delal s poklicnim inženirjem, ki ga bom imenoval Jim – zelo veren človek, znan po svojem stoičnem, profesionalnem vedenju. Jim je bil sprva previden glede prepričanj sodelavcev iz različnih veroizpovedi, vendar ga je pritegnil odnos učenčevstva, ki je za vedno spremenil njegovo življenje.  Ko sva se z Jimom

 Avtor: Robert J. Tamasy – Ste se že kdaj udeležili lova na zaklad? Ti se pojavljajo v različnih oblikah. Pri nekaterih dobite preprost zemljevid, kakršnega so uporabljali pirati pred stoletji. S križcem so označili, kje je bil skrit njihov zaklad. Nekateri lovi na zaklade so “progresivni”, pri čemer “lovci” dobijo namig, ki jih vodi do