Menu

 Avtor: Rick Boxx Med vsemi izrazi, ki jih lahko uporabljamo za opisovanje voditeljev, je verjetno najredkeje uporabljena beseda “pastir”. Ste kdaj slišali, da bi nekega voditelja – vašega šefa, vodilnega delavca drugega podjetja ali celo vas samega – imenovali pastir? Če ste, ste v manjšini. Za tiste pa, ki si prizadevamo slediti Jezusu Kristusu, je vloga pastirja sestavni del našega opisa dela. 

Zelo redki med nami imamo dejanske izkušnje kot pastirji, zato težko razumemo, kaj Bog pričakuje, ko nas v Svetem pismu spodbuja, naj bomo dobri pastirji. A prav to počne. V 23. poglavju knjige Jeremija na primer Bog nakazuje kontrast med slabim in dobrim pastirjem. Preko preroka je opozoril izraelske voditelje: “Vi ste razgnali moje ovce, jih razkropili in niste skrbeli zanje. Bom pa jaz skrbel, da kaznujem vaša hudobna dejanja, govori Gospod” (Jeremija 23:2). Voditelji so pokazali, da jim je kot pastirjem spodletelo. 

V istem poglavju Jeremije najdemo tri glavne načine, kako nas Bog uči, da naj bomo dobri pastirji. Prvi izziv je: skrbeti za svojo čredo vestno in celo požrtvovalno. Ko nas Bog pokliče, da vodimo in skrbimo za člane naše ekipe, želi, da razmislimo, kaj je najboljše zanje, ne le kaj služi doseganju naših lastnih interesov. To je tisto, česar voditelji Izraela niso storili. 

Naš drugi izziv je: ustvariti mirno in varno okolje za svojo ekipo. Neposredno delo s strankami lahko pri nekaterih zaposlenih povzroči strah in tesnobo. Če se ne počutijo ustrezno podprti s strani vodstva, lahko to pomanjkanje podpore pripelje do strahu in tesnobe ter spodkopava zaupanje. Ko se drugi člani naše ekipe trudijo po najboljših močeh, morajo vedeti, da jim, če si sposodim izraz, “krijem hrbet”. Z drugimi besedami, da jim bom po potrebi stopil v bran. 

V Jeremiju 23:4 beremo: “Postavil jim bom pastirje, da jih bodo pasli. Ne bodo se več bale ne plašile in nobena ne bo pogrešana, govori Gospod.” Ovce so po naravi plašne živali, ki se ne morejo braniti same. Zanašati se morajo na svojega pastirja. V podobnem smislu, če želite, da člani vašega tima čustveno cvetijo, morate ustvariti mirno okolje, v katerem se bodo počutili podprti in zaščiteni. 

Naš zadnji izziv je: biti sposobni obdržati ljudi, ki jih je Bog poklical v naš tim. Zgodaj v moji karieri v finančni industriji sem imel zaposlenega človeka, ki je postal verbalno nasilen in nesramen do mnogih članov našega tima. Vendar sem se znašel v dilemi: ta oseba je na druge načine pomembno prispevala k organizaciji, zato sem se na njegovo žaljivo vedenje odzval počasneje, kot bi se moral. 

Ker sem se odzval prepozno, je naše delovno okolje postalo toksično, zelo neprijazno mesto za delo. Posledica tega je bila, da je več dobrih ljudi zapustilo organizacijo, preden sem se končno odločil, da bom problem ustrezno rešil. To je bila zame boleča, a pomembna lekcija. 

Jeremija 23:1 nam daje naslednje opozorilo, ki si ga vzemimo vzeti k srcu danes: “Gorje pastirjem, ki pogubljajo in razganjajo ovce moje paše, govori Gospod.” Da bi zadržali dobre ljudi, moramo zanje ne le skrbeti, ampak se tudi takoj spopasti z vsemi težavnimi ljudmi in okoliščinami, preden povzročijo naši “čredi” večjo stisko. 

O avtorju
Vse pravice pridržane 2025, Unconventional Business Network (UBN). Prirejeno z dovoljenjem iz publikacije “UBN Integrity Moments” (Trenutki za integriteto), ki je komentar na teme vere v delovnem okolju. Če želite prejemati to publikacijo, obiščite www.unconventionalbusiness.org. UBN je organizacija, ki služi mednarodni skupnosti malih podjetnikov. 

Prevod: Maja Bilbija, Poslovni tok Slovenija, www.poslovnitok.si
Odgovorna oseba: Prof. dr. mag. Dragica Kisilak, univ.dipl.inž. 

Vsa morebitna vprašanja ali želje prosimo pošljite na: [email protected] 

Vprašanja za diskusijo in razmislek 

  1. Kaj vam pride na misel, ko slišite izraz “pastir”? Ste ga kdaj slišali v kontekstu tipičnega delovnega okolja? Če da, v kakšnem smislu? 
  2. Katere druge izraze še uporabljamo za opisovanje voditeljev? Spomnite se izrazov, ki se uporabljajo tako v pozitivnem kot tudi v negativnem smislu. Kako menite, da opisujejo vas (oz. naj bi vas opisovali) v vaši vlogi vodje – kakršna ta vloga že je? 
  3. Opisovanje ljudi kot “ovce” se morda zdi žaljivo, vendar je ta opis upravičen, kot navaja Izaija 53:6. Tam piše: “Mi vsi smo tavali kakor ovce, obrnili smo se vsak na svojo pot.” Kaj menite, da to pomeni – zlasti v zvezi z nami kot človeškimi bitji? 
  4. Kako pomembno je vzdrževanje varnega in podpornega delovnega okolja, ko želimo povečati produktivnost in zadovoljstvo delavcev ter graditi kolektivnega duha? 

OPOMBA: Če imate Sveto pismo in bi želeli prebrati več o tej temi, razmislite o naslednjih odstavkih (če imate internetno povezavo, lahko z enim klikom na naslednje vrstice preberete vse naštete citate): Psalm 23:1-6; Ezekiel 34:16; Luka 15:3-7; Janez 10:1-15; 1 Peter 2:24-25 

Izziv za ta teden 

Kaj veste o ovcah in njihovem vedenju? Ta teden je morda dober čas, da malo raziščete in spoznate značilnosti ovac, kako so v nevarnosti čisto nemočne in kako so odvisne od svojega pastirja. 

Nato razmislite, kako učinkoviti ste kot pastir drugih, za katere ste odgovorni oz. s katerimi delate vsak dan. O tem se lahko pogovorite s prijateljem, zaupanja vrednim svetovalcem oz. mentorjem ali svojo majhno skupino, da ugotovite, kako lahko postanete boljši pastir za svojo ekipo oz. kolege. 

Copyright © Poslovni tok Slovenija – Vse pravice pridržane!